[{"data":1,"prerenderedAt":39},["ShallowReactive",2],{"test:prince2-test":3},{"id":4,"link_title":5,"title":6,"duration":7,"category":8,"summary":9,"description":10,"difficulty":11,"languages":12,"count_questions":7,"skills":13,"job_roles":34},2707,"prince2-test","PRINCE2",10,"Role Expertise","Эта оценка помогает менеджерам эффективно реализовывать проекты PRINCE2, гарантируя их завершение в срок и в рамках бюджета. Она идеально подходит для выявления кандидатов с доказанным опытом в управлении проектами и знакомых с практиками PRINCE2.","**PRINCE2**, или Projects IN Controlled Environments, — это проверенная система управления проектами, которая объединяет различные методологии для повышения гибкости и оперативности проектов. Она предоставляет структурированный подход с определёнными процессами, темами и принципами, направляющими вас на всех этапах управления проектами.",2,"en,de,fr,es,pt,it,ru,ja",[14,18,22,26,30],{"id":15,"title":16,"description":17},11208,"Основы принципов PRINCE2","PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) — это методология управления проектами и система сертификации, предлагающая структурированную основу для эффективного управления проектами. Ее подход основан на семи принципах, определяющих стандартный способ применения PRINCE2.",{"id":19,"title":20,"description":21},11209,"Роли и обязанности","Руководящий совет проекта контролирует установление стратегии проекта, утверждение бизнес-кейса, а также мониторинг прогресса и результатов проекта. Руководитель проекта отвечает за ежедневное управление проектом, включая планирование, контроль и обеспечение соответствия качества. Менеджер команды руководит проектной командой и гарантирует, что все результаты проекта соответствуют требованиям качества. Проектная команда выполняет поставку необходимых продуктов и сообщает о ходе и статусе проекта руководителю.",{"id":23,"title":24,"description":25},11210,"Документация проекта","PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) — это подход и система сертификации в управлении проектами, акцентирующие внимание на важной роли тщательной документации в контроле проектов. В рамках PRINCE2 проектная документация представляет собой записи, создаваемые и хранящиеся в течение всего жизненного цикла проекта для поддержки планирования, исполнения и оценки. Правильное обращение с этими документами позволяет организациям предоставлять всем участникам необходимую информацию, способствуя успешному завершению проектов.",{"id":27,"title":28,"description":29},11211,"Процесс PRINCE2","PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) — это методология управления проектами и соответствующая сертификация, включающая семь определённых процессов, описывающих задачи на каждом этапе проекта. Соблюдение этих процессов позволяет организациям эффективно контролировать и завершать проекты, обеспечивая своевременную сдачу, соблюдение бюджета и требований к качеству.",{"id":31,"title":32,"description":33},11212,"Реестр рисков и проблем","В рамках PRINCE2 (проекты в контролируемых условиях) реестр рисков представляет собой документ, в котором фиксируются и оцениваются потенциальные риски проекта, а также описываются меры, планируемые для снижения или контроля этих рисков. Этот реестр является важным инструментом для выявления, анализа и управления рисками на протяжении всего проекта. Регулярное пересмотр и обновление реестра рисков позволяют организациям эффективно обнаруживать и управлять рисками, способствуя успешному выполнению проекта и достижению его целей.",[35,36,37,38],"Project Manager","IT Agile Project Manager","Project Coordinator","Transition Manager",1752847560463]